近年来，杜集区委编办严格按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的总要求，强化机构编制资源“控、筹、优”，切实履行好优化编制资源配置的职责使命。
严“控”总量，强化机构编制刚性约束。杜集区委编办认真落实“过紧日子”要求，充分发挥机构编制的源头管控作用。坚持用编前置审批，机关事业单位招录、招聘、调动工作人员，需提前向区委编办报送用编申请，并会同组织、人社、财政等部门协商同意之后，方可办理相关手续，真正做到“超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位按需进人”，管好控编减编关口。同时，严格落实全区各级党政机构及其事业单位设置不得突破规定限额的规定，原则上不再新增机构，确因职能职责调整及增加，确需设置的采取“撤一建一”的方式严格审批，所需编制在内部调剂解决。
统“筹”配置，保障重点工作用编需求。紧紧围绕全区重点中心工作和发展大局，推动编制资源向重点领域、民生服务和基层一线倾斜。针对全区编制资源总量少，与满足经济社会发展需求矛盾比较突出的情况，区委编办深入区级事业单位进行调研评估，盘活17名事业编制资源，统筹分配至人才服务中心、文明创建督导中心、医疗生育保险管理服务中心等单位，切实提升编制资源使用效益。以新一轮机构改革为契机，打破编制“一核定终身”，通过减上补下，收回专业性不强、职能弱化、可购买服务单位的空编，为镇（街道）下沉事业编制34名，编制力量全部充实到综合执法、便民服务等重点领域，切实帮助镇（街道）解决人员力量薄弱、综合执法队组建等难题。
做“优”服务，主动担当作为履职尽责。遵循优化协同高效原则，规范机构编制管理，提升服务规范化、精细化。深化镇（街道）管理体制改革，优化整合原有“七站八所”，统一综合设置4个内设机构和4个事业单位，基层人员编制力量更加凝聚。根据实际事务需求，镇（街道）平均设置了38个工作岗位，并制作张贴岗位去向告知牌239个，对应上级部门开展工作，进一步厘清“条块”关系，激发基层干事创业热情。日常管理中，以实名制系统为依托，加强机构编制与组织、人社、财政等部门的协调联动，结合统计年报等工作，全面掌握机构编制以及人员调整变化情况，确保事业单位机构设立、注销、法人变更等工作信息共享、及时更新，近三年来，批复全区行政、事业用编需求219名，持续做好机构编制服务保障。
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