河南郑州二七区委编办“三个精准”加强机构编制实名制管理工作

       河南郑州二七区委编办贯彻落实《中共郑州市委机构编制委员会办公室关于完善机构编制实名制管理工作的通知》精神，在精准调整、精准管理、精准服务上出实招、见成效，切实加强机构编制实名制管理工作，提升机构编制管理水平。

　　一、精准调整。制定关于规范完善机构编制实有制数据库工作方案，明确工作内容、时间安排、方法步骤、工作要求，及时与区直各单位进行对接沟通，下发单位机构编制台账信息和人员信息Excel数据包，并对实名制数据库需要规范完善的信息指标和需要提供的相关材料进行说明。为确保准确性，由编办专门科室负责、专人录人，并联合各单位熟悉机构编制业务人员，严格对照市委编办下发的《更新完善实名制数据库操作指南》，对单位机构信息、单位台帐信息、单位人员信息等指标，通过核对批复文件、核对统计报表、查看人员信息等方式进行逐条核对，对存在的错项、漏项、更新不及时等问题，逐一进行更新完善。 

　　二、精准管理。规范完善管理制度，加强日常管理。一是日常审核。定期进行实名制审核，适时更新，准确掌握机构编制变化情况，严格按程序操作，定期进行实名制审核，重点审核各类编制、内设机构、领导职数是否与批复文件一致，实有人员与核定的机构编制是否相对应，确保了机构编制实名制信息数据的全面精准。二是部门配合协作。建立组织、编制、人社、财政等部门数据信息共享机制，准确掌握信息变动情况，实现编制、实有人员、财政供养人员相对应的目标。三是日常报送审核。要求各单位在编人员发生变化的，在限定时间内持有关证明材料到编办变更手续，联合组织、编制、人社等部门定期对各单位报关变更执行情况进行督查，对存在的问题及时予以督促纠正。四是审核使用。对组织、人事等部门录用、调配、安置人员并审批人员工资，财政部门编制部门预算、核拨或核减工资等，依据实名制数据库进行审核。 

　　三、精准服务。发挥实名制数据库实用性，定期总结分析机构、编制、人员变化情况，做到统计分析与区委中心工作相结合，与深化机构改革相结合，提出合理化意见，为机构编制决策提供权威的数据支撑，精准服务。加强对各单位机构编制业务工作人员进行培训，提高业务能力水平，提升统计数据的精准性，同时减少办事环节，精简压缩办事材料、办事时限，提高精准度，减少服务对象跑腿次数，对编制使用核准、领导职数审核、人员出（入）编审核、机构编制人员信息变更等事项，及时告知需提交办理事项的资料，能跑一趟办理的决不让单位跑第二趟，展现编办“窗口”的良好形象。