我市稳步推进公立医院编制周转池制度建设,持续优化人才引进、流动与保障机制,着力实现人才“引得来、用得好、留得住”,为公立医院高质量发展注入强劲动力。
一是精准核编,扩大“引才”规模。针对公立医院人员编制供需矛盾突出问题,积极对接省委编办,按照“动态调整、周转使用”的原则,建立公立医院编制周转池和社会化用人员额池,实行“编制保障+社会化用人”相结合运行模式。根据新增床位数科学核定周转池编制和社会化用人规模,全市共核定周转池编制1246名、社会化用人员额1502名,为紧缺医疗卫生人才提供有力编制保障。
二是规范用编,畅通“用才”渠道。根据医院发展需要和岗位空缺情况,精准下达周转池编制和员额池使用计划,满足医院用人需求。进一步畅通人才绿色通道,及时补充高层次、紧缺医疗卫生专业人才。完善“社会化用人公开招聘入员额池、员额池人员择优进周转池、周转池人员向自建池流动”运行机制,推动人才有序流转,优化医技队伍结构。制度实施以来,全市共有585人进入社会化控制员额池,1645人纳入周转池编制管理,617人转入自建池,其中博士10人,硕士174人,副高以上793人,有效缓解用人压力。
三是健全制度,强化“留才”保障。建立健全编制周转池保障制度,确保纳入周转池编制人员在岗位聘用、进修培训、职称评定、社会保险等方面与在编人员享受同等待遇,切实增强医务人员归属感。完善医务人员考核评价体系,细化考核标准、规范考核流程,实现绩效工资与考核结果精准挂钩,充分激发医务人员工作积极性。目前,全市已建成三甲医院4家,获批省级临床重点专科16个、区域医疗中心5个,千人口执业(助理)医师数3.39、注册护士数4.09,位居全省前列,医疗服务能力持续提升。
扫一扫在手机打开当前页